10月21日，珍寶島藥業(yè)SAP ERP項目啟動會在哈爾濱成功召開。珍寶島藥業(yè)此次與 SAP 和德勤管理咨詢（上海）有限公司（以下簡稱德勤）牽手合作，將通過 SAPS/4HANA和 SAP Analytics Cloud數(shù)字化項目助力其實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級。
項目啟動會上，方同華董事長強調(diào)：信息化、智能化、數(shù)字化是企業(yè)未來發(fā)展的必然選擇，SAP ERP業(yè)財一體化項目的實施是珍寶島戰(zhàn)略發(fā)展的必然要求。對于項目實施工作，方同華董事長給予了高度重視，他要求項目團隊之間精誠合作，落實各項工作。同時也要求應加強項目組的考核和激勵措施，調(diào)動項目組全員參與的積極性，真正把該項目打造成為成功典范。
德勤項目經(jīng)理吳剛對項目目標、實施計劃、實施方法、溝通機制等做了詳細介紹。珍寶島信息中心副總監(jiān)顧啟霞圍繞項目核心目標、項目組織架構(gòu)及職責、績效考核等內(nèi)容進行宣講。
德勤咨詢合伙人楊治合代表德勤公司發(fā)言，承諾德勤公司將派出最優(yōu)質(zhì)的顧問資源投入到項目中，該項目范圍廣、任務重、挑戰(zhàn)大，涉及企業(yè)運營管理的流程化、制度化和平臺化轉(zhuǎn)型，需要雙方共同努力和項目實施主體全員參與，共同打造項目品牌。
隨后，股份公司總裁陳海指出，德勤在財稅方面的優(yōu)勢與珍寶島業(yè)財一體化項目高度契合。SAP項目層次高、范圍廣、系統(tǒng)全，與德勤開展戰(zhàn)略合作，可以全面提升企業(yè)運營管理水平，開啟信息化平臺建設的里程碑項目，是珍寶島提升運營管理的重要提升。項目團隊要做到“基于當前，面向未來”，從項目藍圖設計開始，要將眼光放長遠，要更有深度。圍繞核心業(yè)務需要，做好業(yè)務轉(zhuǎn)化和數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)移，做好項目上線使用和培訓的“種子”，尤其要全面做好項目交付和確認工作，團隊上下一心，團結(jié)一致，共同推進項目實施。
當前，在數(shù)字化浪潮席卷全球，醫(yī)藥行業(yè)競爭態(tài)勢日益復雜的形勢下，數(shù)智化轉(zhuǎn)型將成為企業(yè)嶄新核心競爭力。此次項目啟動會后，項目團隊將正式開展SAP-ERP業(yè)財一體化項目實施工作，珍寶島數(shù)智化管控時代也將全新開啟。相信通過項目團隊的精誠合作與不懈努力，未來在珍寶島高質(zhì)量發(fā)展道路上，SAP-ERP系統(tǒng)將助力企業(yè)向國內(nèi)領先、國際一流的健康產(chǎn)業(yè)集團發(fā)展邁進。
